06 апреля 2010 Business Studio 3.5: Бизнес-моделирование для компаний любой зрелости
08 октября 2009 Предлагаем 2000 часов работы программистов за 5.000 рублей! Можно в рассрочку...
26 декабря 2008 Новогоднее послание - 2009!
28 ноября 2008 Экспресс-диагностика. Актуальность, сформированная кризисом
Построение корпоративной архитектуры
Система управленческого контроля
Корпоративная архитектура Архитектура сбыта CRM-технологии
Бизнес-процессы ИТ-Консалтинг Программные средства
Построение корпоративной архитектуры
Выстроить бизнес, эффективно достигающий стратегических целей, - задача нетривиальная, но выполнимая. Как показывает опыт, сложности возникают уже на этапе формирования стратегии и достигают апогея при попытке начать движение в выбранном направлении и консолидировать свои усилия на пути к поставленным ориентирам. В процессе построения логичной, устойчивой и при этом гибкой архитектуры бизнеса выявляются огромные внутренние резервы предприятия, скрытые и неиспользуемые. Великие компании построены и управляются оптимальным образом, т.е. обладают бизнес-архитектурой, наиболее соответствующей целям и стратегиям их собственников и топ-менеджеров.
Цели продукта:
Создание оптимальной модели деятельности предприятия, ориентированной на достижение стратегических целей.
Решаемые задачи:
- Повышение прибыльности бизнеса;
- Прозрачность и управляемость бизнеса;
- Повышение объемов продаж;
- Минимизация участия владельцев в оперативной деятельности для решения стратегических задач;
- Повышение результативности и осознанной работы персонала;
- Масштабируемость бизнеса без потери управляемости;
- Упреждающее реагирование на внутренние проблемы и отклонения от планов;
- Возможность оперативно адаптировать бизнес к изменяющимся условиям внешней среды;
- Подготовка к автоматизации системы управления компании и ключевых бизнес-процессов.
Результаты:
- Четко определены и зафиксированы в системе показателей цели и стратегии компании;
- Описаны и регламентированы основные бизнес-процессы (в том числе процесс предоставления отчетности для контроля эффективности работы) и процесс развития;
- Сформирована оргструктура компании, соответствующая стратегическим целям;
- Определены и зафиксированы за сотрудниками (должностями) их ключевые функциональные обязанности;
- Определены основные параметры комплексной системы мотивации персонала;
-
Сформулированы функциональные требования к корпоративной информационной системе.
Сроки:
От 60 календарных дней в зависимости от размеров и сложности бизнеса.
Стоимость:
От 300 тысяч рублей.
Уникальность продукта:
- Авторская методика, проверенная на практике;
- Финансовая гарантия результата;
- Технологичность и скорость достижения результатов.