06 апреля 2010 Business Studio 3.5: Бизнес-моделирование для компаний любой зрелости
08 октября 2009 Предлагаем 2000 часов работы программистов за 5.000 рублей! Можно в рассрочку...
26 декабря 2008 Новогоднее послание - 2009!
28 ноября 2008 Экспресс-диагностика. Актуальность, сформированная кризисом
Специализация компании
Система управленческого контроля
Корпоративная архитектура Архитектура сбыта CRM-технологии
Бизнес-процессы ИТ-Консалтинг Программные средства
Внедрение системы управленческого контроля
Задачи эффективного и своевременного контроля всегда актуальны для руководителя. При этом наш опыт общения со многими компаниями показывает, что у многих из них нет адекватной системы контроля, позволяющей не просто констатировать прибыли или убытки по итогам отчетного периода, но и давать своевременные сигналы для принятия взвешенных и упреждающих решений. Мы предлагаем вам актуальный инструмент, обеспечивающий подъем результативности и эффективности бизнеса. При этом - в сжатые сроки и за разумные деньги.
Построение корпоративной архитектуры
Выстроить бизнес, эффективно достигающий стратегических целей, - задача нетривиальная, но выполнимая. Как показывает опыт, сложности возникают уже на этапе формулирования стратегии и ее трансляции на тактический уровень процессов и задач. Но самое сложное для руководства компании - начать движение в выбранном направлении, консолидировать свои усилия на поставленных ориентирах. И тут, как правило, без методической помощи внешних консультантов дело останавливается где-то в начале пути.
Построение архитектуры сбыта
Обеспечить эффективные продажи и качественный клиентский сервис - основные задачи любого предприятия. Именно это приносит хорошие зарплаты сотрудникам, прибыль собственникам и удовлетворение клиентам. Комплексно решить эти задачи можно, проработав ключевые аспекты стратегического маркетинга, оптимизировав поддерживающие бизнес-процессы, и подготовив исходящие шаблоны и методики работы персонала.
Внедрение CRM*-технологий
Перед руководством любой компании на определенном этапе ее развития встают задачи оптимизации продаж и сервиса и поддержки этих процессов информационными технологиями. Выбор адекватного программного решения и его успешное внедрение - очень ответственный и недешевый проект. Для его успешной реализации требуется компетенция, которой обычно нет в компании - ни у руководства, ни, тем более, у системных администраторов.
*Customer relationship management (CRM) - управление взаимоотношениями с клиентами
Реинжиниринг бизнес-процессов
Агрессивная конкурентная среда требует от любой компании придерживаться единственно верной философии – постоянного улучшения. Реинжиниринг бизнес-процессов – это, несомненно, одно из самых мощных средств, которые могут помочь компании стать эффективной и конкурентоспособной.
ИТ-Консалтинг
Информационные технологии играют в современном бизнесе роль, которую уже трудно переоценить. Но, как правило, они недешевы и сложны во внедрении и использовании. Руководству предприятия приходится в связи с этим решать задачи, далеко выходящие за рамки его знаний и опыта.
Программные средства
Решение задач оптимизации и повышения управляемости бизнеса уже невозможно себе представить без специализированных программных продуктов. Они позволяют решать эти задачи комплексно, качественно и быстро, что немаловажно для бизнеса и его руководителей.