06 апреля 2010 Business Studio 3.5: Бизнес-моделирование для компаний любой зрелости
08 октября 2009 Предлагаем 2000 часов работы программистов за 5.000 рублей! Можно в рассрочку...
26 декабря 2008 Новогоднее послание - 2009!
28 ноября 2008 Экспресс-диагностика. Актуальность, сформированная кризисом
Мероприятия, организуемые компанией
Мероприятия, размещенные в данном разделе, ориентированы на собственников и руководителей бизнеса.
Формат мероприятий - мастер-класс. В соответствии с заявленной темой обсуждается практический опыт решения задачи и получаемые результаты. Цель мероприятия - ознакомить слушателей с практикой применения современных бизнес- технологий, особенностями внедрения и возможностями их применения.
Дата и время проведения указаны ниже в расписании. Место проведения уточняется и указывается в расписании ближе к датам мероприятий. Зарегистрированные участники получают уведомления по электронной почте.
Организационный взнос за участие в мастер-классе - 450 руб. Включает в себя подготовку индивидуальных раздаточных материалов, кофе-брейк.
Еженедельные бесплатные консультации - действительно, бесплатны.
Рекомендуем периодически просматривать эту страницу, поскольку информация о мероприятиях обновляется по мере формирования групп и планов. Зарегистрированные пользователи сайта получают все обновления по электронной почте.
На странице регистрации на мероприятие вы можете также сделать заявку на другие мастер-классы, даты проведения которых пока не определены.
По большинству тем, заявленных в плане и в списке для регистрации, возможно проведение корпоративных тренингов.
Для уточнения условий и возможностей обращайтесь, пожалуйста, в офис Компании. Руководителем направления корпоративных тренингов является управляющий партнер Компании Виталий Лошков.
Октябрь
23.10.2008 (10-00 - 13-00) - Практика анализа и оптимизации сбыта с помощью «Воронки продаж»
Такой нехитрый на первый взгляд инструмент как "Воронка продаж" имеет на самом деле очень богатые возможности анализа и выработки рекомендаций по улучшению результативности продаж отдела, эффективности загрузки менеджеров, сегментированию клиентов и много чего еще.
Но грамотное использование этого инструмента обычно осложняется двумя факторами: отсутствием четкого понимания процесса продаж и сотрудниками, и руководством, а также отсутствием учета и контроля по ряду важных, но не финансовых параметров работы сотрудников (соотношение новых/старых клиентов, эффективность "холодных" контактов по каждому менеджеру, средний "срок жизни" клиента и некоторые другие).
На мастер-классе у слушателей будет возможность узнать и попробовать применить метод "воронки продаж", а также обсудить "тонкие" места ее использования и анализа.
24.10.2008 - Бесплатные консультации по вопросам управления бизнесом
Компания "Архитектура бизнеса" с октября 2008 г. проводит бесплатные консультации для руководителей по вопросам определения оптимальных управленческих решений в неблагоприятной экономической ситуации. Эти консультации - ответ на развивающийся кризис и возросшую неопределенность, в которой приходится работать всем компаниям.
У компании "Архитектура бизнеса" есть опыт и технологии управления в различных кризисных ситуациях, применение которых позволяет руководителям адекватно видеть текущую ситуацию и действовать уверенно и осознанно. По мнению многих руководителей сейчас именно скорость и качество принимаемых решений становится залогом успеха и выживания.
Каждую пятницу в офисе Компании (требуется предварительная запись по телефонам) Вы можете обсудить с консультантами ситуацию в Вашем бизнесе и получить рекомендации о возможных путях решения стоящих перед Вами задач. Уже всем стало очевидно, что в ситуации экономического кризиса многие привычные подходы перестают работать и приносить ожидаемые положительные результаты. Для выработки новых методов "свежий" и опытный взгляд со стороны всегда полезен.
Согласовать время и интересующую тематику консультации можно по телефону, позвонив нам предварительно (383) 219-5250, 233-3140.
31.10.2008 - Бесплатные консультации по вопросам управления бизнесом
Компания "Архитектура бизнеса" с октября 2008 г. проводит бесплатные консультации для руководителей по вопросам определения оптимальных управленческих решений в неблагоприятной экономической ситуации. Эти консультации - ответ на развивающийся кризис и возросшую неопределенность, в которой приходится работать всем компаниям.
У компании "Архитектура бизнеса" есть опыт и технологии управления в различных кризисных ситуациях, применение которых позволяет руководителям адекватно видеть текущую ситуацию и действовать уверенно и осознанно. По мнению многих руководителей сейчас именно скорость и качество принимаемых решений становится залогом успеха и выживания.
Каждую пятницу в офисе Компании (требуется предварительная запись по телефонам) Вы можете обсудить с консультантами ситуацию в Вашем бизнесе и получить рекомендации о возможных путях решения стоящих перед Вами задач. Уже всем стало очевидно, что в ситуации экономического кризиса многие привычные подходы перестают работать и приносить ожидаемые положительные результаты. Для выработки новых методов "свежий" и опытный взгляд со стороны всегда полезен.
Согласовать время и интересующую тематику консультации можно по телефону, позвонив нам предварительно (383) 219-5250, 233-3140.Ноябрь
07.11.2008 (17-00 - 18-00) - Бесплатные консультации по вопросам управления бизнесом
Компания "Архитектура бизнеса" с октября 2008 г. проводит бесплатные консультации для руководителей по вопросам определения оптимальных управленческих решений в неблагоприятной экономической ситуации. Эти консультации - ответ на развивающийся кризис и возросшую неопределенность, в которой приходится работать всем компаниям.
У компании "Архитектура бизнеса" есть опыт и технологии управления в различных кризисных ситуациях, применение которых позволяет руководителям адекватно видеть текущую ситуацию и действовать уверенно и осознанно. По мнению многих руководителей сейчас именно скорость и качество принимаемых решений становится залогом успеха и выживания.
Каждую пятницу в офисе Компании (требуется предварительная запись по телефонам) Вы можете обсудить с консультантами ситуацию в Вашем бизнесе и получить рекомендации о возможных путях решения стоящих перед Вами задач. Уже всем стало очевидно, что в ситуации экономического кризиса многие привычные подходы перестают работать и приносить ожидаемые положительные результаты. Для выработки новых методов "свежий" и опытный взгляд со стороны всегда полезен.
Согласовать время и интересующую тематику консультации можно по телефону, позвонив нам предварительно (383) 219-5250, 233-3140.14.11.2008 (17-00 - 18-00) - Бесплатные консультации по вопросам управления бизнесом
Компания "Архитектура бизнеса" с октября 2008 г. проводит бесплатные консультации для руководителей по вопросам определения оптимальных управленческих решений в неблагоприятной экономической ситуации. Эти консультации - ответ на развивающийся кризис и возросшую неопределенность, в которой приходится работать всем компаниям.
У компании "Архитектура бизнеса" есть опыт и технологии управления в различных кризисных ситуациях, применение которых позволяет руководителям адекватно видеть текущую ситуацию и действовать уверенно и осознанно. По мнению многих руководителей сейчас именно скорость и качество принимаемых решений становится залогом успеха и выживания.
Каждую пятницу в офисе Компании (требуется предварительная запись по телефонам) Вы можете обсудить с консультантами ситуацию в Вашем бизнесе и получить рекомендации о возможных путях решения стоящих перед Вами задач. Уже всем стало очевидно, что в ситуации экономического кризиса многие привычные подходы перестают работать и приносить ожидаемые положительные результаты. Для выработки новых методов "свежий" и опытный взгляд со стороны всегда полезен.
Согласовать время и интересующую тематику консультации можно по телефону, позвонив нам предварительно (383) 219-5250, 233-3140.20.11.2008 (10-00 - 13-00) - Практика разработки "оперативной стратегии" предприятия
Необходимость стратегии для бизнеса уже ни у кого не вызывает сомнений. Однако на практике мы сталкиваемся с тем, что руководители компаний, понимая, что выработка стратегии - сложный и трудоемкий процесс, занимаются этим, в лучшем случае, раз в год на так называемых стратегических сессиях.
Не оспаривая пользу и важность таких сессий, мы считаем, что этого недостаточно для реального продвижения компании к стратегическим целям. Необходима не только сформулированная стратегия, но и понимание сотрудниками конкретных действий, ведущих к ее реализации, а также процедуры их планирования, корректировки и контроля. Именно поэтому мы используем понятие "оперативной стратегии", подчеркивая необходимость ее практичности и реализуемости в оперативной деятельности.
На мастер-классе будет представлен опыт и технология компании "Архитектура бизнеса" по разработке корпоративной стратегии с акцентом на ее практическую, оперативную составляющую. Предлагаемая технология позволяет делать данную процедуру с минимальными затратами времени и высокой результативностью. Использование технологии обеспечивает не только выработку стратегии, но и ее дальнейшую корректировку, а также доведение ее до ключевых исполнителей, которые включаются в процесс оперативного планирования своей работы, ориентированной на стратегические цели.
21.11.2008 (17-00 - 18-00) - Бесплатные консультации по вопросам управления бизнесом
Компания "Архитектура бизнеса" с октября 2008 г. проводит бесплатные консультации для руководителей по вопросам определения оптимальных управленческих решений в неблагоприятной экономической ситуации. Эти консультации - ответ на развивающийся кризис и возросшую неопределенность, в которой приходится работать всем компаниям.
У компании "Архитектура бизнеса" есть опыт и технологии управления в различных кризисных ситуациях, применение которых позволяет руководителям адекватно видеть текущую ситуацию и действовать уверенно и осознанно. По мнению многих руководителей сейчас именно скорость и качество принимаемых решений становится залогом успеха и выживания.
Каждую пятницу в офисе Компании (требуется предварительная запись по телефонам) Вы можете обсудить с консультантами ситуацию в Вашем бизнесе и получить рекомендации о возможных путях решения стоящих перед Вами задач. Уже всем стало очевидно, что в ситуации экономического кризиса многие привычные подходы перестают работать и приносить ожидаемые положительные результаты. Для выработки новых методов "свежий" и опытный взгляд со стороны всегда полезен.
Согласовать время и интересующую тематику консультации можно по телефону, позвонив нам предварительно (383) 219-5250, 233-3140.28.11.2008 (17-00 - 18-00) - Бесплатные консультации по вопросам управления бизнесом
Компания "Архитектура бизнеса" с октября 2008 г. проводит бесплатные консультации для руководителей по вопросам определения оптимальных управленческих решений в неблагоприятной экономической ситуации. Эти консультации - ответ на развивающийся кризис и возросшую неопределенность, в которой приходится работать всем компаниям.
У компании "Архитектура бизнеса" есть опыт и технологии управления в различных кризисных ситуациях, применение которых позволяет руководителям адекватно видеть текущую ситуацию и действовать уверенно и осознанно. По мнению многих руководителей сейчас именно скорость и качество принимаемых решений становится залогом успеха и выживания.
Каждую пятницу в офисе Компании (требуется предварительная запись по телефонам) Вы можете обсудить с консультантами ситуацию в Вашем бизнесе и получить рекомендации о возможных путях решения стоящих перед Вами задач. Уже всем стало очевидно, что в ситуации экономического кризиса многие привычные подходы перестают работать и приносить ожидаемые положительные результаты. Для выработки новых методов "свежий" и опытный взгляд со стороны всегда полезен.
Согласовать время и интересующую тематику консультации можно по телефону, позвонив нам предварительно (383) 219-5250, 233-3140.
Декабрь
04.12.2008 (16-00 - 19-00) - Современные технологии построения системы управления компанией
Обеспечение работы компании как единого организма – задача каждого руководителя. Только так можно добиться необходимых темпов развития, эффективного использования ресурсов, отсутствия организационных проблем в текущей деятельности и своевременной реакции на новые возможности и угрозы.
Для реализации этой задачи нужно не так уж и много. Топ-менеджеры представляют себе стратегию компании, между ними четко распределены полномочия и обязанности, менеджеры среднего звена мотивированы на достижение заданных в стратегии целей, а рядовые сотрудники выполняют свою работу по наиболее оптимальным правилам. Иными словами, компания должна обладать эффективной, грамотно построенной системой управления.
Аналитики сходятся во мнении, что сегодня и в будущем конкурентное преимущество получат компании, обладающие наиболее эффективной системой управления. Единственно значимыми отличиями компаний друг от друга станут стратегия, бизнес-процессы и организационная структура, за эффективность которых и разгорается конкурентная борьба.
На мастер-классе будет представлен опыт и методология, используемая компанией "Архитектура бизнеса" при разработке системы управления компанией. Акцент будет сделан на практику решения данной задачи с использованием программного инструмента Business Studio.
Участники мастер-класса получат материалы, смогут задать интересующие вопросы и обменяться собственным опытом.
Рекомендуем предварительно скачать для ознакомления Методику "Проектирование системы управления организацией", созданную нашим партнером и разработчиком системы Business Studio - компанией "Современные технологии управления".
18.12.2008 (16-00 - 19-00) - Практика реинжиниринга бизнес-процессов
Мастер-класс посвящен практическим аспектам использования настолько же сложного, насколько и широко известного метода оптимизации бизнеса как реинжиниринг бизнес-процессов. Его эффективность, действительно, трудно переоценить. Однако, слухи о чрезвычайной сложности, с нашей точки зрения, сильно преувеличены.
Подход компании "Архитектура бизнеса" заключается в приоритете практичности. И в случае использования такого метода как реинжиниринг бизнес-процессов мы ставим и достигаем следующие задачи: систематизация представления о необходимых действиях в рамках процесса, выявление всех поставщиков и клиентов процесса, соответствие результатов процесса общей стратегии бизнеса и стоящим целям, определение процессных показателей исполнения и назначение ответственных, формирование критериев для системы мотивации персонала, оптимизация оргструктуры организации в соответствии с измененным бизнес-процессом.
Консультанты Компании имеют большой опыт реинжиниринга процессов, и участники мастер-класса имеют возможность задать вопросы, обсудить сложности или нюансы использования метода в применении к тем или иным бизнес-процессам в их организациях.